九月的玉門，已初顯秋天的蕭瑟，伴著朗朗的讀書聲，走進玉門市第一中學，迎面而來的卻是一派新氣象。新的學期、新的教室、新的宿舍、新的設(shè)施都折射出新的希望……

玉門市第一中學建設(shè)立項名稱為玉門志遠學校建設(shè)項目，由甘肅建投七建酒泉公司承建，于2020年5月26日開始施工。項目規(guī)劃總用地面積270579.96平方米（約406畝），建筑面積125859.4平方米，概算總投資6.58億元。主要建設(shè)內(nèi)容包括教學樓、實驗樓、體育館、圖書科技樓、藝術(shù)中心、師生公寓樓、食堂等26棟單體建筑，以及道路、管網(wǎng)、運動場、水系、校園綠化等附屬工程，同時建成鐘樓、仿古書院、文昌閣、文昌塔、涼亭、人工湖等景觀。

統(tǒng)籌規(guī)劃施工區(qū)域  精準解決項目難點

項目建設(shè)初期，現(xiàn)場包含樹林、房屋及少量耕地，造成場地高低不平，地勢總體呈南高北低，經(jīng)測量高差達10.33m，場地平整成為項目部前期施工的一道難題。

公司積極組織協(xié)調(diào)，分管班子成員深入現(xiàn)場考察，深刻剖析現(xiàn)場存在的難點。經(jīng)過多次研究討論，結(jié)合該項目施工單體多、場地面積大、場內(nèi)地形復雜等諸多特點，公司組建了2支優(yōu)秀的項目管理團隊，將現(xiàn)場劃分為南、北兩個施工區(qū)域，并分別選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力出眾的項目負責人組建項目部，為完成項目施工任務做好充分準備。

在兩個項目部的統(tǒng)籌規(guī)劃下，管理人員組織機械、人力如火如荼進行“三通一平”工作。因為工期緊迫，項目部決定在平整場地的同時對教學樓和宿舍樓全面進行土方開挖作業(yè)。本工程地貌單元屬于疏勒河流沖積平原，在開挖過程中，3米以下地層便存在地下水、淤泥質(zhì)土層和玉門巖，加大了基坑開挖的難度。

項目部組織召開技術(shù)交流會，針對不同的基坑地質(zhì)特點，采取不同的開挖及降水措施。其中2#學生宿舍樓、4#學生宿舍樓、體育館、鐘樓采取明溝排水、圖書綜合樓采取井點降水，6#學生宿舍樓加厚混凝土墊層……在一系列有力措施的保障下，項目于2020年底基本完成基礎(chǔ)施工。據(jù)了解，基坑開挖期間破除玉門巖最大厚度達6.9m，開挖基坑最深達11.5m。

堅持安全文明施工  長效防范安全隱患

項目部始終嚴格落實甘肅建投安全管理評價標準和七建安全生產(chǎn)管理要求，高度重視安全管理工作。在開工建設(shè)之初便建立安全生產(chǎn)管理小組，明確安全生產(chǎn)管理思路，確定安全生產(chǎn)管理目標。

項目部嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，要求進場勞務人員做到先教育后上崗。堅持每天開展班前晨會，定期組織工人觀看警示教育片、開展消防演練。并與各勞務隊班組簽訂了《關(guān)于新進場作業(yè)人員上崗通知書》《作業(yè)人員上下班交通安全協(xié)議書》等安全協(xié)議。同時，對超齡人員及無相應上崗證操作人員，項目部及時對班組及勞務隊下發(fā)告知書，要求清退。這些措施有效提升了勞務隊伍整體素質(zhì)，加強了勞務人員防范安全隱患的能力。

主體施工期間，項目現(xiàn)場勞務人員人數(shù)峰值達800余人，根據(jù)施工進展情況，項目部針對不同崗位不同作業(yè)部位進行相應安全技術(shù)交底，使勞務人員熟悉了安全技術(shù)操作規(guī)程，了解了不同崗位安全隱患和預防措施，增強了安全生產(chǎn)意識 ,筑起了思想防線，有效保障了施工生產(chǎn)安全。

項目部嚴格遵守七建公司《施工現(xiàn)場文明施工細部做法》，現(xiàn)場圍墻采用工具式圍墻，在圍墻外側(cè)粘貼綠草皮，并結(jié)合企業(yè)文化、社會主義核心價值觀、農(nóng)民工維權(quán)知識等內(nèi)容，制作公益廣告。施工區(qū)主要施工道路全部采用豆石進行覆蓋硬化，裸土區(qū)全部采用密目網(wǎng)進行覆蓋，有效減少了施工揚塵。并道路兩側(cè)用廢舊模板、波紋管制作花壇并種植花草，有效美化了現(xiàn)場環(huán)境。現(xiàn)場文明施工得到參建各方及政府主管部門一致認可，項目先后獲得“酒泉市文明工地”、”甘肅省文明工地”稱號。

細化質(zhì)量控制措施  各項工序精益求精

項目部將健全和完善質(zhì)量管理體系貫穿施工全過程，成立了以項目經(jīng)理為第一責任人，項目技術(shù)負責人和質(zhì)量員為成員的質(zhì)量小組，并嚴格落實相應職責。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進行質(zhì)量驗收與評定。

質(zhì)量員進行技術(shù)質(zhì)量交底，明確施工工序和工藝要求，降低了因質(zhì)量問題而造成的返工損失。項目在嚴格按照規(guī)范及方案要求施工的基礎(chǔ)上，堅持實測實量，堅持舉牌驗收工作常態(tài)化。除每天日常檢查外，施工管理人員每周匯總現(xiàn)場質(zhì)量問題，并下發(fā)整改通知單，督促勞務班組對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，把好工程質(zhì)量關(guān)，并對典型問題梳理分析整理，制定防治措施，降低發(fā)生頻率，提升工程質(zhì)量。

主體施工中，1-3#教學樓、實驗樓、1-6#學生宿舍樓均采用建筑摩擦擺隔震支座施工，該項新技術(shù)的應用施工，現(xiàn)場管理人員都未曾接觸過，在省內(nèi)也未廣泛應用。項目部在公司技術(shù)指導幫扶下，集中研究隔震支座施工圖紙，掌握隔震的技術(shù)設(shè)計要求，精確測量定位，提前控制下支墩頂部標高和軸線。并按照工藝標準，完成預埋件的安裝和下支墩的澆筑，在支墩混凝土的凝固強度超過85%之后，開始吊裝隔震支座。項目部在這項施工技術(shù)的突破，在2021年5月12日嘉峪關(guān)市政府主辦的防震減災技術(shù)交流暨建筑減隔震技術(shù)應用觀摩交流會上受到業(yè)內(nèi)的高度贊賞，得到中國標準化研究院及相關(guān)專家的好評。

克服困難搶趕工期  精準施策保障進度

因施工場地原因，場內(nèi)圖書綜合樓于2022年5月才開始施工，并且按照工期要求，必須于2022年底完成主體封頂。但首先面臨的問題就是基坑底部存在大體量玉門巖、開挖深度6.7米的深基坑和豐富地下水的困擾。公司分管領(lǐng)導立即組織召開現(xiàn)場攻堅會，并進入一線帶班指導施工作業(yè)，組織管理人員商討解決辦法，制定科學有效的專項施工方案。最終采用井點降水和明排降水相結(jié)合的方式，有效攻克了施工難題，并將抽取的地下水收集利用于施工現(xiàn)場的灑水降塵及施工用水，巧妙將施工難題變?yōu)榫G色施工措施。

11月，玉門氣溫已經(jīng)降至冰點以下，為了不影響本年進度計劃和主要節(jié)點目標，公司及項目部果斷作出開展冬季施工的決定，并組織冬季施工方案論證會，編制工程的各分部分項進度計劃，指導控制各工種、工序間的施工交叉配合，使得冬季施工組織科學化、合理化，最終圖書綜合樓于11月26日順利完成主體封頂。

為保障玉門市2023年秋季招生計劃順利開展，公司班子及項目部多次召開安全生產(chǎn)工作會和項目進度協(xié)調(diào)會。在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的支持下，在各勞務班組、分包單位及材料供應單位全力配合下，現(xiàn)場施工機械及工人不分晝夜，實行倒班制度。公司經(jīng)理常駐現(xiàn)場，每日組織各參建單位召開進度推進會，將進度計劃細化到每天。最終項目在8月底前達到交付使用條件，玉門市教育局于2023年8月26日舉辦了學校揭牌儀式，新生于次日全面完成入學。

聚焦黨群服務優(yōu)勢  豐富職工文化生活

玉門地區(qū)屬典型的溫帶大陸性氣候，夏季酷熱，冬季嚴寒，日照時間長，常年多風，降水量少且蒸發(fā)量大。在當?shù)亓鱾鬟@樣一句諺語“玉門的風，一年刮一次，一次刮一年”。

項目建設(shè)期間，為給在艱苦環(huán)境中努力奮斗的一線員工提供更好的服務保障，提升項目員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在公司黨支部的指導下，項目部充分認識到黨群組織在加強項目管理中負有的重大責任和艱巨任務，嚴格按照七建公司項目黨建標準化手冊，結(jié)合項目黨建“五個標準化”要求，立足項目建設(shè)實際，成立了項目黨小組、工會小組和團小組，建立活動陣地，加強組織建設(shè)。

項目部注重員工日常教育監(jiān)督管理和培訓，團結(jié)帶領(lǐng)一線員工積極投身項目建設(shè)，深入落實黨務廠務公開制度、勞動安全衛(wèi)生制度等，推動項目部制度建設(shè)走向標準化。嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”制度，充分調(diào)動了項目管理人員的主觀能動性和參與積極性。通過建立健全廉潔防控體系，增強管理人員干凈擔當、廉潔自律的意識，組織動員項目部黨員、團員、員工帶頭規(guī)范管理，確保項目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益和成本目標全面實現(xiàn)。

建立的黨員示范崗和黨員責任區(qū)，做到示范引領(lǐng)和責任到人，聚集了黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，不斷提升項目黨員干部的先進性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。組織開展具有教育意義、凝心聚力、提質(zhì)增效作用的主題活動，配合公司工會及團支部組織開展拔河比賽、籃球友誼賽、“冬送溫暖、夏送清涼”等活動，創(chuàng)建“青年種植園”、“流動書屋”，進一步豐富項目員工文化生活，筑牢項目文化“軟實力”，為項目標準化管理提供了“硬支撐”。

甘肅建投七建酒泉公司玉門志遠學校建設(shè)項目的高質(zhì)量完成，全面提升了玉門市高中教育的教學環(huán)境和教學質(zhì)量，為玉門市提供了近3000個高中學位，滿足了玉門適齡學子入學要求，使玉門市教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺階。這是玉門市政府與甘肅建投七建公司戰(zhàn)略合作走向深入的一個標志，也是甘肅建投七建公司在玉門市重點民生工程建設(shè)方面的又一項突出貢獻。（陳天馳  趙飛祥）