2023年是集團“十四五”實施貫徹之年，也是集團公司實現高質量發展，加快建設的“改革深化年”，新廈公司將以“銷售清盤回款年”為工作目標，深入貫徹習近平總書記二十大精神及高質量發展重要講話，落實《質量強國建設綱要》部署要求，切實推動質量效益提升，發揮集團公司七十年“一種文化、一個標準”質量積淀。

新廈公司依據集團“質量月”活動的精神及活動相關要求，開展“堅守品質筑質量之基、精益求精行卓越之路”主題活動。制定了活動主題為“堅守品質筑質量之基、精益求精行卓越之路”的“質量月”活動方案。9月25日上午，七建集團新廈公司組織召開了“2023年新廈公司質量月活動”質量培訓，這是一次公司全員、全過程、全企業的質量培訓，希望通過本次培訓和各項目之間的質量活動總結，切實有效的加強全員質量意識，使得項目的質量管理得到有效提升。

會議中，首先由總工程師對于七建集團及新廈公司質量月活動的重要性做了精彩解讀。從他的解讀中，大家感受到了這個活動的深度和廣度，以及在這個活動中，每個新廈人都扮演著重要的角色。

在總工程師的引導下，會議逐漸進入了精彩部分。總工程師為大家講授了《施工質量管理與細部節點做法標準化》中“建設單位質量行為要求”的內容。他以嚴謹的邏輯、生動的案例和深入淺出的講解方式，讓大家對建設單位的質量行為有了更深入的理解和認識。

隨后，由質量管理部部長與大家共同學習了《施工質量管理與細部節點做法標準化》中“建筑工程檔案編制”“建設工程檔案管理與歸檔文件質量要求”的內容。這一部分的講解內容充實，既有理論指導又有實際操作，對于實際工作具有很高的指導意義。

會議的最后部分是總工程師關于《施工質量管理與細部節點做法標準化》中“工程質量控制”的相關內容的講解。他從工程質量控制的重要性講起，一直到具體的控制方法，一步步引領大家深入理解工程質量控制的核心。通過他的講解，大家對工程質量控制的要求和方法有了更深的認識，明白了在實際工作中如何運用這些理論來提高工程質量。

此次會議不僅是一次質量管理培訓的集結，更是一次提升員工們對質量管理的認識和重視程度的契機。通過這次會議，希望公司全體員工能夠進一步提升自身對質量管理的認識和重視程度，為公司的長遠發展做出更大的貢獻。同時，也是對公司一直堅持的質量管理理念的生動注解，展示了新廈公司在質量管理道路上的堅定決心和執著追求。 （方艷華）