6月1日，甘肅建投七建公司副總經(jīng)理魏海龍一行調(diào)研指導(dǎo)新廈公司武威錦繡天成三期項(xiàng)目。七建新廈公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理、總工程師陪同調(diào)研。

會(huì)議上調(diào)研組一行聽取了新廈公司關(guān)于武威錦繡天成三期項(xiàng)目的消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收以及綜合驗(yàn)收和銷售情況的匯報(bào)；項(xiàng)目各參建單位負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)。聽完匯報(bào)后，魏海龍副總經(jīng)理對(duì)新廈公司近期所做工作和取得的成績給予肯定。對(duì)于新廈公司如何開展好兩個(gè)樓盤銷售工作以及武威錦繡天成三期項(xiàng)目收尾驗(yàn)收工作，他要求：新廈公司要統(tǒng)籌謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，提升建設(shè)能力和銷售能力；各參建單位要凝心聚力，全力配合好錦繡天成三期項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，并確保驗(yàn)收順利通過；要壓實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)履責(zé)意識(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須確定工程收尾進(jìn)度的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)到位。

新廈公司將以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，全面學(xué)習(xí)促提升、貫徹執(zhí)行促落實(shí)、狠抓效能促發(fā)展。深入研究并及時(shí)調(diào)整兩個(gè)樓盤的銷售策略，全體員工將不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，團(tuán)結(jié)一致盡快完成銷售目標(biāo)，推動(dòng)新廈房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)向高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。（邢法、馮玉堂）